2026年6月25日，总部位于南卡罗来纳州格的数字化解决方案公司TPM宣布，已将旗下惠普3D打印及先进制造技术（AMT）业务部门出售给Master
Graphics（M5D）。此次剥离包括TPM全部惠普3D打印部门和AMT设备业务。负责TPM客户管理的Jamie
McGuire将加入M5D，确保客户关系的平稳过渡。
TPM：战略收窄非退出3D领域
对TPM而言，此次剥离是战略聚焦，而非退出增材制造市场。公司仍与3D
Systems和Artec保持授权合作关系，并继续投资于认为最能发挥差异化价值的平台，包括SOLIDWORKS和DriveWorks经销服务、ColorLab部门、2D打印业务，以及由TrebleHook和Hunley组成的CRM解决方案。
HP 3D和AMT业务虽然功能齐全，但已不再与TPM认定的核心方向一致，即通过产品设计技术和业务系统转型帮助制造和 AEC公司实现现代化。TPM总裁Chris Fay表示："这对我们的HP 3D和AMT客户来说是个好消息。M5D是全美最好的HP 3D合作伙伴。将客户交给他们是正确的选择，这让TPM能够集中精力在那些我们能够发挥最大作用的平台上。"
M5D：收编HP 3D技术渠道商与深化
M5D自称是TPM在美国领先的惠普3D打印合作伙伴。对于M5D而言，此次收购进一步巩固了它在惠普3D打印渠道的集中地位。该公司已围绕惠普3D打印构建了整个运营体系，而TPM的客户群、合同和客户管理能力的加入，无需进行战略转型，即可深化市场布局。M5D总裁Kevin Carr表示："我们一直围绕HP 3D技术构建业务，TPM的客户和团队的加入只会进一步增强我们的实力。Jamie了解这些客户，我们精通这项技术，我们将携手提供更高水平的服务和能力。"对于转移的客户而言，实际的好处是可以获得更大的惠普专家基础设施、更深厚的技术实力、更广泛的服务覆盖范围，以及一支专注于他们正在使用的平台的团队。
成熟增材制造市场中的渠道整合
TPM的剥离决策并非个例。2025年，通快（TRUMPF）将整个增材制造部门出售给慕尼黑杜巴格集团（DUBAG Group）旗下的LEO
III公司，该部门随后以ATLIX品牌独立运营，完全专注于金属3D打印。通快的逻辑与TPM一致：增材制造部门并非业绩不佳，只是在单一所有权下比在多元化集团中更能发挥优势。
几乎同期，全球著名材料公司山特维克（Sandvik）宣布将在2026年第三季度将它的增材制造业务部门出售给瑞典投资公司Mimir，完成了从战略重仓增材制造到完全退出的转变，前后不到十年。这一模式在渠道层面同样正在发生。综合性经销商越来越难以维持宽泛的通用型增材制造产品组合，而围绕单一技术或客户群体构建了更深专业能力的专业公司则持续挤压前者的竞争空间。TPM将HP
3D业务移交M5D，山特维克将增材制造交棒Mimir，通快将金属打印独立为ATLIX。虽然这三家公司的决策路径不同，但指向同一结论：增材制造正从一个"谁都能做"的增量业务，变成一个需要"只做这一件事"才能做好的专业赛道。
来源：南极熊
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