宗保晖：2016年尝试转型与2017年变革发展
首先祝大家2017年新年快乐，吉祥如意，阖家欢乐，祝国家昌盛，制造业快速发展。
北京意诺佳科技自2009年12月成立到现在已经7个年头，我们公司是一个做设计加工服务公司，我们的发展完全靠我们公司自己利润造血滚动发展。感谢我的客户的挑剔监督鞭策，有你们的支持才有我们存在的价值只有我的客户的快速成长，我们才能发展，我们2017年我们会更努力的为我们的客户服务，抓住老客户，不断学习新的知识走入新的行业服务新的客户，
探索转型的2016年
经过2013年的跨越式发展，2014年的缓慢发展，到2015年的亏损，2016年我们经过探索转型，目前我们还在探索一条适合我们发展的路，2017年我们可能有一些比较大的变化，我们将做产品的孵化平台，并引入合伙人与投资与股权分配，到其它城市开分公司等。
2013年开始，3D打印行业变成一个受很多人关注的行业，我见过很多公司得到了投资并找到合适自己发展模式而快速的发展，还有找到投资后的一段时间后销声匿迹。我们不太喜欢评论其它公司的状态，虽然我们不愿意看到国家和企业的钱被一些公司以3D打印的名头挥霍，无论这些公司的状态如何，存在就是道理，只是增加一些我们在茶余饭后做为聊天的题目而已。而我感觉我们好像又回到2013年前的状态。2013年前，我们的客户少，每个客户所占公司利润的比例高，现在的状态也是我们服务的客户更多的是以几个大客户为主，只是金额比以前的有数量级的增加。2013年前我们主要以设计为主，我们3D加工服务全部外发，2014年2015年3D打印的服务所占比例大幅度增加。我们很高兴的发现3D打印行业对于我们公司的业务比例变少，现在是产品的一揽子解决产品规划到设计到打样最后的模具这样的案例的比例越来越多，这种案例证明我们队伍综合解决的能力越来越强，我们公司设计和孵化产品的能力越来越强;模型加工：不断提高我们的综合解决问题能力，给客户提供产品实现的最后一公里服务，去年通过不同的渠道接过很多同一客户的订单。例如最近发现我去年做过好几种农夫山泉的新产品的塑料瓶的打样、同一个电影的道具，都是同一个项目不同公司让我们加工的项目，不断的锻炼能力练内功，提高解决问题的能力，让制造的最后一公里落实。
2016年我们退出了一些看起来外表光鲜，但对于我们这类公司并不盈利的行业，例如医疗行业手术导板，虽然我们公司是从09年开始就做这个项目，而且我本人从04年开始协助口腔医院的老师做类似的项目，而且在我们协助下，申请了几项发明专利，看到新闻中我们以前做过的项目由很多公司都在做而且做的很好，当然会有一些吃不到葡萄说葡萄酸的感觉，项目需要资金和行业专家的介入，行业门槛比较高，单独靠我们自己的能力无法单独完成，盈利不可控制，当然如果有合适的机会我们也会很快做起来。
2016年我们将进入新的有利润增长点的行业，我们与我以前在联想的作设计的同事们成立了一个产品孵化的团队，我们的团队在联想工作的时间加起来超过200多年，团队专业涉及产品的市场调查、硬件、软件app、外观、结构、销售等等产品的从孵化到量产的全方位的人才。有这个团队的支持，2017年我们让客户得到更贴心的产品研发孵化全方位服务。
2017年变革发展
2017年我们严抓市场，以我们的大客户高利润订单为主，服务好每个大客户让他们得到全方位管家保姆式的服务，适当的放弃一些业务，走出降价抓客户的死循环。
我们对3D打印行业的展望，我们期待2017年设备公司以应用为导向积极研发新工艺新材料，真正把快速原型制造改变为快速制造;提高效率，降低成本，让我们这些做服务的公司找到更多为客户解决问题的方案，更希望做服务的朋友走出为抢客户盲目降价怪圈。希望2017年能有一些真正的懂得这个行业的投资人进来，整合行业资源，并且如三帝科技的宗贵升董事长所预测的3D打印行业将开始优秀企业的并购阶段。最后再祝大家2017年鸡年大吉大利，事事顺心。
(作者介绍：宗保晖，北京意诺佳科技有限公司技术总监。北京意诺佳科技有限公司成立于2010年，公司现位于北京大兴区亦庄大族企业湾。北京意诺佳科技有限公司是国家级高新技术企业，具有多项专利及软件著作权，获得过北京市创新基金，是专业的产品3D解决方案公司。)
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