耐克关闭25%生产线、裁员1400，一心要做3D打印鞋！
近日，运动服饰巨头耐克宣布将裁掉1400人，关闭25%生产线。Adidas、Puma 等大型运动品牌早已启动转型。这些行业巨擘越来越倾向于采用高智能机器人科技来制造球鞋。3D打印技术也将开始用于产品生产。未来，将有超过一半的东南亚劳工面临被机器取代的危机。
去年NIKE与惠普结成新的合作伙伴关系，深化在3D打印业务上的合作
15 日，国际知名运动品牌 Nike 宣布将裁掉 1400 人，并关闭 25% 生产线。面对近年来大众消费习惯的改变，Nike 及 Adidas 等知名运动大厂已经纷纷启动转型，包含改变零售模式、采用机器人科技加速制造。
全球运动用品龙头 Nike 在 15 日宣布将裁掉全球 2% 的员工。《今日美国》(USA TOADY)报导，包含正职与部分工时职员，Nike 目前在全球约有 70700 名员工，也就是说，大约 1400 人将丢掉工作。另外 Nike 也计划关闭 25% 的生产线，并增加剩下生产线所制造的鞋款。
Nike 集团总裁爱德华兹(Trevor Edwards)在声明中写道：“这项组织调整是为了使公司迈向最终目标─透过更多(与客户)的直接连结并以更快速的方式来传递创新。”
不只是 Nike，近年来在面对零售产业的衰退以及客户消费习惯的改变，包含 Adidas、Puma 等大型运动品牌早已启动转型。
实体商店重新定位
今年 3 月，Nike 执行官帕克(Mark Parker)称美国的实体零售市场处于一个“不稳定的情况”。消费者正在降低到实体店面消费的频率，并渐渐转向网络购物。
《财星杂志》(Fortune)报导，2016 年开始，Nike 产品在实体通路的营收成长开始趋缓，其中以百货通路的下降最为严重。
根据 Nike 观察，顾客越来越重视品牌的数字化以及个人化服务。帕克表示，顾客开始认为“数字化”不该只是购物经验的一部分，它应该是商品在买卖时的基础。此外，消费者也期待品牌能够提供个人化服务、快速的创新以及更优质的店内消费体验。
为了应对此一转变，Nike 未来会在实体销售通路上做出大幅调整。《财星杂志》报导，Nike 将简化地区性的营运部门，并调整管理上的组织架构。
另外 Nike 还拟定了一套称为“消费者前锋”(consumer direct offense)的策略。透过 集中进攻高 GDP(国内生产毛额)的城市，来锁定高端消费族群并藉此引领潮流。
报导指出，Nike 锁定纽约、伦敦、上海、北京、洛杉矶、东京、巴黎、柏林、墨西哥市、巴塞罗那、首尔、米兰共 12 座城市。在此之前，德国运动品牌 Adidas 早就推出类似的策略，锁定纽约、洛杉矶、伦敦、巴黎、上海、东京共 6 座城市。
换机器人来做鞋
不只是终端销售的改造，产品制造也必须更快速、更订制化，才能有效满足客户需求。
无可避免地，自动化将是未来趋势。《市场观察》(Market Watch)报导， 最迟在 2023 年，Nike 及 Adidas 两大品牌将有 20% 的产品采自动化生产。
报导指出，2015 年 Adidas 已经在德国建造了第一家“快速工厂”(Speedfactory)，采用高智能机器人科技来制造球鞋。Adidas 预估，2020 年销售总额的一半将来自于科技改造的高速生产线。
Adidas阿迪达斯Futurecraft 4D 运动鞋
快速工厂在 2015 年开始实验将 3D 打印技术运用在生产上。Adidas 预告，第一批 3D 打印产品将于今年秋冬开卖。
“快速生产”的模式未来在制造业将是常态。投资公司摩根史坦利(Morgan Stanley)的分析师预测，由于快速制造可以解决过季存货的问题，未来各大厂都将跟进采用。再者，随着生产流程的加速，未来产品流行的时间将减少 66%，甚至更多。
国际机器人联合会(nternational Federation of Robotics)推估， 未来 3 年内将有 130 万个机器人投入制造业。 国际劳工组织(International Labor Organization)也预测， 在未来 20 年，有 56% 的东南亚劳工将面临被取代的危机。
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